近幾年，由于房地產(chǎn)行業(yè)萎縮，與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到影響很大，電纜行業(yè)也不例外，不少電纜企業(yè)都陷入銷(xiāo)售困境。不少企業(yè)都采取了相應的措施應對虧損問(wèn)題：
電纜材料電纜材料是決定電纜品質(zhì)和特性的重要因素，多家電纜上市公司向上游電纜料行業(yè)延伸，包括環(huán)保型、新材料型電纜料，如石墨烯電纜。
電纜生產(chǎn)電纜上市公司產(chǎn)品主要集中在電力、軌道交通及光伏等傳統電纜領(lǐng)域，但近兩年，上市公司不斷擴展充電樁電纜、核電電纜、海纜以及航空航天電纜等特種電纜。
電纜銷(xiāo)售在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下，電纜上市公司紛紛布局電力電商平臺，包括遠東買(mǎi)賣(mài)寶，億航線(xiàn)纜114商城等不少網(wǎng)絡(luò )商城。
服務(wù)部分電纜上市公司通過(guò)并購快速切入向下游涉及、施工環(huán)節，從而轉型生產(chǎn)服務(wù)型電纜企業(yè)。
下游產(chǎn)業(yè)多家電纜上市公司在原有電纜產(chǎn)業(yè)的基礎上，向下游產(chǎn)業(yè)延伸，涉及充電樁、輸變電設備、風(fēng)力風(fēng)電設備等多領(lǐng)域。
向上游技術(shù)扎根主攻特種電纜，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，是部分電纜上市公司戰略方向。例如，通光電纜提出 市場(chǎng)扎根向下游市場(chǎng)扎根，走進(jìn)客戶(hù)價(jià)值鏈，成為系統解決方案服務(wù)供應商。如東方電纜提出發(fā)展集設計、研究、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、施工敷設和技術(shù)服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化海纜系統集成供應商；智慧能源的戰略目標是智慧能源、智慧城市系統服務(wù)商。
當今時(shí)代是一個(gè)信息化，網(wǎng)絡(luò )化的世界，電纜企業(yè)只有緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，建立自己的優(yōu)勢，重視科技和網(wǎng)絡(luò )的力量，才能走出一條適合自己的新的發(fā)展道路，要善于利用網(wǎng)絡(luò )這個(gè)開(kāi)放的平臺，重視電力電商平臺，形成自己的獨特優(yōu)勢。
